如何增強團隊凝聚力，一直都是企業領導層關注的問題。每個人都有不同的個性，各種各樣個體的人組成了不同風格的團體，而企業是由各個團隊構成的。團隊建設是關系我們企業的運作與發展的核心因素之一。通常情況下，以下問題最為突出：

一、“部門”與“部門”間的問題

假如企業是一盤棋，那么每個部門便是棋盤上縱橫捭合的一個個棋格，棋子就是我們每個員工。想贏得最后的勝利，必須要從全局出發，所有的部門、所有人共同努力，緊緊圍繞企業目標，相互協作，相互配合，才能做到寸土必爭，以致最后取勝。而部門之間一些推諉、一些冷言冷語、一些小的矛盾爭執，卻很容易破壞企業里原有的融洽的氣氛，打破部門之間的平衡，造成公司內部，各部門溝通不暢等問題。

二、“大公司”與“小團體”的問題

如何增強企業員工的團隊凝聚力，一方面就是要樹立大團隊的概念。企業就像一臺機器，各個部門則是機器上不可或缺的每一個重要的配件，而僅靠某個部件是不可能使整臺機器正常運轉的。而企業內部卻經常出現拉幫結派、搞小團體主義的行為，在小團體內部可能其樂融融，但對整個公司的發展卻是有害的。

三、“人”與“人”之間的問題

公司里雖然匯聚了全國各地的精英，大家在風俗習慣、生活方式上都有很多不同的地方，這些不同則可能會導致員工之間思維方式上存在一些差異，而思維方式的差異則直接導致了行為方式的差別，這樣就會使職工之間在日常工作中產生一些這樣那樣的矛盾。

解決了以上問題才有可能打造一個有凝聚力的團隊，七維卓越拓展訓練為企業精心設計了一套團隊凝聚力提升拓展訓練課程。通過換位思考、打破隔閡、增加團隊信任感等設計，讓學員領悟到團隊的力量和如何發揮團隊的力量，更加了解了自己的同事，增進友誼，打造一個積極向上的團隊！